 |
| Okozukai? |
En japansk ledare som jag jobbat
med en längre tid driver en utvecklingsprocess som bland annat
omfattar jämställdhetsfrågor.
Nu är förändringsarbete oftast förknippat med viss osäkerhet, men för min uppdragsgivare finns en extra utmaning;
Japan råkar nämligen vara ett av världens minst jämställda länder.
Ungefär som motsatsen till Sverige alltså.
Även om en yngre
generation försöker ändra på saker och ting så är det exempelvis fortfarande
vanligt att männen jobbar fjorton timmar om dagen och tjänar pengar, medan
kvinnorna tar hand om hela hushållet samt lönen.
 |
| Kvinnors lön i förhållande till mäns. Japan är något mer jämställt än Saudiarabien. |
Faktum är att fenomenet okozukai fortfarande är vanligt i Japan - alltså att mannen endast får veckopeng i form av en liten del av lönen att sätta sprätt på med arbetskamraterna på krogen, innan han går hem och sover i fem timmar för att se till att vara på jobbet innan chefen nästa dag.
Resten av lönen tar frun hand om och sköter hushållet samt hushållsekonomin helt utan makens inblandning.
Där kan vi prata patriarkala strukturer som utgör en enorm förlust för alla inblandade.
Och bortsett från att okozukai är en lustighet som vi kan fnissa åt så pekar det också på att det inte är helt okomplicerat för svenska företag att etablera sig i Japan, för att inte tala om svenska ledare.
Och sällan blir skillnaderna
mellan länder så märkbara som i jämställdhetsfallet.
Till höger ser du skillnaden mellan Japan och Sverige avseende maskulinitet-femininitet, som är den tredje mest framträdande dimensionen av kulturpsykologiska skillnader mellan samhällen enligt upphovsmannen Geert Hofstede, en av världens mest
framstående kulturpsykologiska forskare:
“Masculinity stands for a society in which social
gender roles are clearly distinct: Men are supposed to be assertive, tough, and
focused on material success; women are supposed to be more modest, tender, and
concerned with the quality of life.”
“Femininity stands for a society in which social gender roles overlap:
Both men and women are supposed to be modest, tender, and concerned with the
quality of life.”
Japan hamnar i ena extremen - prestation sätts framför relationer för män, traditionella könsroller upprätthålls, och livskvalitet är en kvinnofråga. I andra extremen hamnar Sverige; socialt rörliga könsroller som överlappar varandra, ödmjukhet och känslighet är dygder, och livskvalitet är viktigare än ensidig prestationsorientering.
Vid det här laget har du nog insett varför svenska koncernledningar gärna tar hjälp av organisationspsykologer för att stötta ledare i Japan, när dom skall agera på värderingar som fastställts i den kalla norden.
I fallet med min japanske samarbetspartner fick han frågan "How do you lead women!?" från en av sina underchefer i samband med ett utvecklingsseminarium (det fanns inga kvinnor i hans ledningsgrupp).
Lyckligtvis är han en både klok och lyhörd man - och han svarade:
"It's easy. You listen to them!"
Och vet du vad?
Det bästa med det svaret är att det inte bara fungerar på kvinnor, utan på varenda människa på hela jorden.
Ha en fin helg!
